للمشاريع التي تحتاج عمقاً هندسياً، نتحمل المسؤولية عن السلسلة كاملة: تصميم العمليات والتصميم الميكانيكي والمدني والكهربائي، والمشتريات، وإدارة الإنشاء، وضمان الجودة، بصيغة EPC أو EPCM بحسب مقدار التحكم الذي تريدون الاحتفاظ به.
ويغطي المجال أيضاً النطاقات المتخصصة التي تقوم عليها المشاريع الصناعية: أتمتة العمليات وأنظمة العرض المرئي، توزيع الطاقة الكهربائية، تصميم أوعية الضغط المقننة وتصنيعها، خزانات التخزين، والأنابيب الصناعية. وحيثما يحتاج المشروع موافقة تنظيمية، نعد الطلب وننسق تقديمه.
الهندسة والتصميم
تصميم العمليات والتصميم الميكانيكي والمدني والكهربائي للمنشآت الصناعية.
أتمتة العمليات والعرض المرئي
أنظمة التحكم والعرض المرئي وتكامل بيانات الإنتاج.
إدارة المشاريع
إدارة الجدول الزمني والتكلفة ونقاط الالتقاء عبر التخصصات والحدود.
المشتريات
مشتريات تقنية، تأهيل الموردين، متابعة التوريد، والخدمات اللوجستية.
إدارة الإنشاء (EPC/EPCM)
إدارة الموقع، تنسيق المقاولين، ومراقبة التقدم والجودة.
ضمان الجودة
تخطيط QA/QC والفحص والتوثيق وفق أكواد المشروع.
أنظمة الأتمتة الصناعية
أتمتة خطوط الإنتاج والمرافق، وتحديث أنظمة التحكم.
توزيع الطاقة الكهربائية
تصميم أنظمة توزيع الطاقة الصناعية وتنفيذها.
أوعية الضغط وخزانات التخزين
تصميم أوعية الضغط المقننة وتصنيعها، خزانات التخزين، والأنابيب الصناعية.
الإشراف الفني والموافقات
الإشراف الفني وإعداد طلبات الموافقات التنظيمية.
EPC أو EPCM، قرار مدروس
نموذج التعاقد قرار هندسي وليس إجراء شكلياً. في صيغة EPC نتحمل مسؤولية النقطة الواحدة عن التصميم والمشتريات والإنشاء مقابل سعر وجدول زمني محددين. وفي صيغة EPCM ندير السلسلة نفسها نيابة عنكم بينما تحتفظون أنتم بعقود المقاولين. نوصي بإحدى الصيغتين بناء على كيفية توزيع مشروعكم للمخاطر، لا بناء على ما يناسبنا.
نقاط الالتقاء هي حيث تتسرب المشاريع
معظم خسائر التكلفة والجدول الزمني تحدث بين التخصصات: رسم مورد لم يصل قط إلى مصمم الأنابيب، أو تعديل في نظام التحكم لم يسعّره أحد. إدارتنا للمشاريع مبنية على سجلات نقاط الالتقاء ومراجعات تصميم منظمة وضبط للتغييرات يسعّر أي انحراف قبل اعتماده. أمر ممل على الورق، حاسم في الموقع.
ابدأوا من الهندسة
شاركونا الفكرة أو موجز دراسة الجدوى. نحولها إلى نموذج تنفيذ ونعود إليكم بعرض منظم.